從疫情開(kāi)始，大家的生意“都不太好做”。甚至到實(shí)木人概念里“生意.火爆的月份”，實(shí)木家具企業(yè)的銷(xiāo)售戰(zhàn)果都大不如往年。也許，在沒(méi)有等來(lái)火爆行情時(shí)，實(shí)木家具企業(yè)就應(yīng)該清醒，市場(chǎng)已經(jīng)不再是原來(lái)那樣了，實(shí)木家具生意也不能再像原來(lái)那樣做了。

“不是不好做

是思路要變”

其實(shí)，不是生意“不好做”，而是實(shí)木家具再用原來(lái)的思路、原來(lái)的模式，生意“做不好”了。市場(chǎng)從來(lái)都不是一成不變的，消費(fèi)者從來(lái)都不是站在原地的。消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)心理始終在轉(zhuǎn)變。消費(fèi)者當(dāng)然是可以被引導(dǎo)的，但是你首先得知道消費(fèi)者關(guān)注什么、需要什么。

所以，這恐怕不是市場(chǎng)暫時(shí)性的低潮，而是實(shí)木家具市場(chǎng)未來(lái)的新常態(tài)。其實(shí)，依舊有企業(yè)生意火爆，所謂生意不好，只是因?yàn)樵S多企業(yè)還沒(méi)有轉(zhuǎn)變思維和模式。

“機(jī)會(huì)

就看您能不能把握”

2015年的家具市場(chǎng)，其實(shí)給實(shí)木家具企業(yè)制造了很多機(jī)會(huì)。傳統(tǒng)的電商模式，對(duì)于實(shí)木家具來(lái)說(shuō)，確實(shí)存在著許多的限制，而線(xiàn)上線(xiàn)下相結(jié)合的O2O模式，卻能夠很好地解決其中的許多沖突點(diǎn)。

行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的頒發(fā)和修訂，產(chǎn)品三證、木材檢測(cè)證書(shū)等誠(chéng)信產(chǎn)品的相繼推出，許多..實(shí)木家具企業(yè)的身先士卒，為整個(gè)行業(yè)在贏取消費(fèi)市場(chǎng)信心上做了良好示范，并取得了相當(dāng)好的市場(chǎng)反饋。實(shí)木家具消費(fèi)者在過(guò)去這幾年中，對(duì)實(shí)木家具和這個(gè)行業(yè)的認(rèn)識(shí)也在逐漸轉(zhuǎn)變并清晰起來(lái)，他們要的很簡(jiǎn)單，工藝好、信譽(yù)佳的品牌企業(yè)就足以讓他們買(mǎi)單。

其實(shí)，實(shí)木家具行業(yè)從來(lái)都不缺機(jī)會(huì)。誰(shuí)先舍棄對(duì)于傳統(tǒng)的執(zhí)念，誰(shuí)敢先嘗試一些新的模式，誰(shuí)就能輕易搶占市場(chǎng)制高點(diǎn)贏得豐厚的利潤(rùn)。時(shí)勢(shì)造英雄，固守過(guò)去只會(huì)被時(shí)代拋棄，把握當(dāng)下才能贏得未來(lái)。